商业品德监视治理

公司战略与可持续开展委员会认真商业道品行为的监视治理，，审批违规行为处理效果；；ESG向导小组认真制订并落实商业品德政策，，组织视察违反公司商业品德事务，，并向战略与可持续开展委员会汇报处理效果；；ESG事情小组认真按期维护商业品德政策，，组织商业品德培训活动，，向ESG向导小组汇报违反公司商业品德事务；；ESG事情小组各部分对接人认真协助维护商业品德相关政策，，协助并加入商业品德培训活动，，治理举报邮箱、、对收到的举报举行挂号和受理。。

商业品德审计

内审部在采购审计、、用度审计、、资金治理审计等日常审计中关注反商业行贿，，并且每年至少一次专门针对反商业行贿举行审计，，审计规模涵盖采购、、销售、、财务、、人力资源、、行政等公司主要部分。。别的，，公司至少每三年会约请第三方机构举行专业商业品德与反商业行贿审计。。2024年，，公司约请的专业机构对公司商业品德与反商业行贿的现真相形举行评估、、审计并做出专业指导，，审计发明的不对规之处已100%整改。。

商业品德培训

公司制订了《商业品德准则》《反商业行贿合规政策》《举报及举报人；；ぶ贫取贰豆┯ι绦形荚颉返裙嬲轮贫，，并增强笼罩员工和承包商的商业品德相关培训。。

2023年，，公司设置线上必修课《员工行为规范》，，诚信谋划作为课程的重点章节，，内容包括公司制订的诚信清廉和反商业行贿相关制度准则、、声明政策，，员工必需遵守的行为规范，，以及举报途径和举报人；；ぬ蹩。。培训实现必修职员100%笼罩并抵达预期效果，，培训审核完训率为91.80%。。

2024年，，公司面向全员开展1次反商业行贿合规培训并同步设置线上课程及测试题，，培训介绍了“商业行贿”与“商业行贿合规风险”，，简述公司反商业行贿合规政策、、合规系统，，对营业场景举行分类剖析，，明确差别营业场景下反商业行贿合规要求并举例说明；；同时，，明确咨询与举报渠道及违规处理，，培训时长为1小时，，实现必修职员100%笼罩并抵达预期效果，，培训审核完训率为99.19%。。

在日常事情中，，我们增强供应商反糜烂意识培训与宣贯，，坚决杜绝种种糜烂行为。。阻止2024年底，，公司完成了100% Ⅰ类焦点供应商《供应商行为准则》签署。。